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山西省质监局六项制度提高认证认可工作实效

中国质量新闻网    2012-04-26   

近日,山西省质监局积极探索认证证后监管“六项制度”,着力提高认证认可工作实效。
  “六项制度”包括:一是“每日情况一通报、每周工作一例会、每月工作一小结,每季工作一规划”的认证工作制度,确保认证各项工作开展有计划、有安排、有落实、有总结。
  二是认证证后监管工作机制。推行运用认证监管行政执法联动机制、证后监管工作机制、重大事项报告通报机制、大案要案处理机制、黑(黄)名单工作机制及挂牌督办工作机制,严格工作程序,明确工作职责,落实监管责任。
  三是认证监管年度质量分析通报制度。每年以召开会议的形式,全面总结各类认证证后监管情况,剖析问题,查找原因,制定对策。
  四是问题获证机构约谈、警示制度。对在体系运行或开展生产、检测活动中存在问题的机构进行约谈,警示。
  五是企业认证情况和质监重点监管事项跟踪制度。通过实施该制度,全面掌握辖区内各类获证企业现状,对企业是否落实认证主体责任,是否有效运行认证体系情况进行监督。
  六是“四点两责任”工作模式。即在认证监管中以基础工作为切入点,以发现问题为突破点,以解决个案为出发点,以点带面为落脚点,强化主体责任、监管责任的落实。

 
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